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4 idées à retenir de « L’avenir du travail »

A quoi ressemblera le travail demain ? De nouveaux comportements, les technologies, les milléniaux, la mobilité et la mondialisation façonnent son avenir. Si vous n’y réfléchissez pas et ne vous y préparez pas, votre entreprise n’aura pas d’horizon. 1) Une simple connexion Internet On voit de plus en plus de salariés travailler dans un taxi ou dans un salon d’aéroport, avec l...

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Rémunérations en 2015 et 2016 : entre stagnation et baisse

Deux études sur la rémunération sont publiées en cette rentrée de septembre. L’une par le cabinet Deloitte sur les pratiques de rémunérations individuelles en 2015 et l’autre par Aon Hewitt, davantage focalisée sur les projections 2016. Entre stagnation des rémunérations en 2015 et tendance à la baisse pour 2016, les entreprises sont clairement aux prises avec une politique de ri...

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La rétention des talents commencent en phase de recrutement

Une des étapes la plus critique dans la fidélisation des employés se situe avant l’embauche même. C’est au cours du processus de sélection qu’il est nécessaire de considérer les candidats sous le jour de leurs comportements, leurs savoirs-être, leurs aspirations et leur potentiel, et non pas seulement comme de simples porteurs de compétences. Choisir le bon employé, c’est sélec...

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Les 5 conseils à retenir de... «Restez acteur de votre carrière»

Une carrière se construit. Elle ne tombe pas du ciel. Sachez garder les clefs de votre avenir, et maîtriser les outils qui vont avec. 1. Se replacer dans le cycle de sa vie professionnelle Un salarié n’a pas les mêmes ambitions en début, milieu ou fin de carrière. Si vous êtes de la génération Z, celle née après 1995, vous recherchez sûrement implication et épanouissement pers...

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En quoi les valeurs influencent-elles nos choix, nos comportements, notre performance ?

Savoir sélectionner LA personne pour occuper un poste vacant est un enjeu majeur des ressources humaines. Aujourd’hui, l’évaluation des aptitudes et de la personnalité est nécessaire pour fiabiliser, objectiver et optimiser la décision dans les processus de sélection. Toutefois, comment s’assurer que la personne sélectionn&eacut...

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Emploi des cadres : un sursaut pour 2014

À fin 2013, Hudson constate un frémissement du marché de l’emploi des cadres, amorcé en septembre dans la R&D, l’industrie, les services... Et même si les entreprises s’attendaient à un dégel plus rapide, 2013 laisse présager un rebond de l’activité en 2014. La confiance semble reprendre, certaines entrepr...

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La gestion des talents, un vrai champ de mines. Par Mickaël Naulleau

Attirer, développer et garder les talents est devenu un problème majeur pour les entreprises qui cherchent à prendre une longueur d’avance sur leurs concurrents. Le vrai talent est rare et impossible à remplacer.
Il est alors peu étonnant que depuis la parution d’un rapport phare de 1997 rédigé par les consultants McKinsey, on ...

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Mise à mort annoncée des bases de CV des cabinets de recrutement ?

Début novembre, le cabinet de chasse Spencer Stuart a annoncé par mail, à tous les cadres et dirigeants ayant créé leur profil sur son site, que son service d’enregistrement en ligne des informations personnelles et CV allait bientôt fermer. Le cabinet ne conservera plus aucun CV envoyé par mail. Tout se fera désormais via le ré...

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Réseaux sociaux et recrutement : les lignes bougent

Le 28 février 2013, le cabinet Sirca Executive Search organisait une matinée d’échange, en partenariat avec l’agence Quatre Vents, autour du recrutement et des réseaux sociaux. De réseaux qui changent, en partie, le métier de recruteur.
Cette fois c’est sûr, ils sont là ! Les réseaux sociaux ne quitteront plu...

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De la gestion des compétences au management des talents

Nous assistons depuis une dizaine d’années à un engouement pour le management des talents, à tel point que certains experts en management préconisent de remplacer la gestion des ressources humaines par le "talentship". Pourquoi pas ? Mais qu’entend-on par talent ? En quoi ce concept se différencie-t-il de la gestion par les compéte...

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Et si la période d'essai faisait tomber les masques ?

Le candidat a-t-il toutes les compétences promises ? L’entreprise offre-t-elle réellement le poste proposé ? Si au moment du recrutement chaque parti tente de convaincre, voire de séduire, la période d’essai permet, elle, de faire face à la réalité et pourquoi pas de faire tomber les masques.
Comme son nom l’indiqu...

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Loi sur la sécurisation de l'emploi : Les DRH approuvent les mesures de flexibilité

Pour la 4ème édition du baromètre « Défis RH»*, réalisé pour l'hebdomadaire Entreprise & Carrières, l’ANDRH et le cabinet Inergie ont interrogé les DRH sur le projet de loi sur la sécurisation de l’emploi, adoptée par l’Assemblée nationale en première lecture le 9 avril dern...

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